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未來銀行白皮書發布 提出三大關鍵變革
2019-08-02

一份名為《未來銀行—DT時代中國銀行業發展的新起點》的白皮書指出,以技術變革為突破口,以“開放的思維、業務和技術”來重塑銀行經營模式已成為行業開啟全球發展新階段的重要一步。


記者29日采訪獲悉,這份白皮書分析稱,伴隨全球銀行業進入發展新階段,歐美和亞太大部分國家和地區銀行都積極面對數字銀行、開放銀行等為代表的銀行全新發展模式。


白皮書指出,在過去數年來的改革轉型中,中國銀行業基本建立了現代化企業治理體系,完成了戰略體系、產品管理與創新體系、運營管理體系、流程體系、信息技術體系的搭建與持續升級。尤其是近些年,大部分銀行注重數字化轉型、創新技術應用、生態體系拓展和融合等。


當前銀行業已有的創新更多是從下而上的、點狀的創新,但仍然局限在以點帶面的格局中。”白皮書認為,銀行面向未來轉型的關鍵,在于從頂層向底層的體系性變革、跨部門的協作性改革以及組織架構與人才文化的創新等。傳統銀行應對自身定位和能力進行全面評估,在不同發展階段和業務領域,甚至細分到不同產品和場景,采取不同的開放平臺轉型策略和建設模式的組合。


針對未來銀行,白皮書提出三大關鍵變革。首先,未來銀行需要依賴于從“頂層戰略—生態結構—基礎設施”從上至下的戰略重塑;其次客戶認知與交互,未來銀行需要依賴于“感知客戶”與“客戶感知”體系重構銀行與客戶的關系第三是科技智能與資產價值,未來銀行將依賴于“數據—價值信息—資產價值”重塑銀行發展驅動模式


這份白皮書由畢馬威與阿里云共同編寫。“通過對全球市場的洞察,我們也關注到了數字銀行、開放銀行等新的模式在全球持續發展的態勢。”畢馬威亞太區及中國主席陶匡淳說,以云計算、人工智能、區塊鏈、大數據以及移動互聯網等為代表的科技已經開始廣泛的運用到商業領域中,“我們樂觀地相信科技的發展與運用會對未來銀行的發展模式產生至關重要的影響。


白皮書編寫者表示,他們也已著手在市場上規劃設計與實施未來銀行的轉型方案。雙方將優勢互補,以資深的銀行業發展轉型經驗與科技結合,共同助力中國銀行業的未來轉型發展。


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